Découvrez PKF Arsilon
Entreprendre et diriger exigent plus que jamais une capacité à anticiper les mutations complexes et perpétuel de son environnement. Une conviction forte qui donne tout son sens à notre mission : accompagner les entreprises dans le pilotage de toutes les étapes de leur structuration, leur développement et leur transformation.
PKF Arsilon adopte le statut de société à mission
Un projet collectif pour l’avenir…
Les entreprises, par leurs actions locales et internationales, leurs investissements en nouvelles technologies et la mobilisation de leurs équipes, jouent un rôle clé dans la transformation de notre société.
C’est pourquoi PKF Arsilon adopte le statut d’entreprise à mission afin de matérialiser sa contribution aux défis sociétaux à travers ses activités et ses décisions.
L’inscription de notre raison d’être dans nos statuts affirme notre volonté de transformation et notre engagement à créer de la valeur pour l’ensemble de nos parties prenantes. À cette fin, nous avons défini quatre objectifs stratégiques, socle d’un cap commun avec nos clients, nos collaborateurs, nos territoires et notre environnement.
Concevoir et mettre en œuvre des solutions pluridisciplinaires, sur mesure et innovantes en restant proches et à l’écoute de nos clients
Unir et fidéliser les talents en aidant chacun à grandir et se réaliser au sein du collectif
Ancrer notre activité dans les territoires et s’engager à répondre aux défis sociétaux
Contribuer à la transition écologique en réduisant notre impact et en étant moteur auprès de nos clients dans leur propre démarche vers la durabilité
Notre comité de mission
La qualité de société à mission exige un suivi et un contrôle rigoureux de ces objectifs avec la mise en place d’une gouvernance associée. Le comité de mission prend partie sur la pertinence des actions et des stratégies choisies pour répondre à la mission et concentre son évaluation sur :
- La validation de la cohérence d’ensemble (raison d’être, objectifs statutaires, actions mises en œuvre…)
- Un jugement sur les objectifs retenus (ambitieux, atteignables…)
- Leur atteinte ou non
- Les circonstances éventuelles qui l’expliquent.
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